「わたしたちメーカーが開発した商品をお客様にお届けできなくなる」という危機が加工食品業界に今迫ってきています。人が潤沢にいた時は当たり前のように対応できた「個別最適化された行き過ぎた物流サービス」が、ドライバー不足をはじめとする物流従事者の人口減で対応しきれなくなってきています。この問題はメーカー1社だけでは解決できません。「競争は商品で、物流は共同で」という発想で、同業他社や異業種他社との「水平連携」、サプライチェーン全体による「垂直連携」、行政や業界団体を巻き込んだ「斜め連携」で足元課題を解決するとともに、日本の物流の将来を見据え、「商慣行の是正」と「標準化」を推し進めていかなければなりません。その先に徹底的に効率化された物流プラットフォーム（スマート物流）が構築され、持続可能な供給網の実現が可能となります。メーカー物流の担当者は 今、そのような仕事をしています。